公司組織車間人員召開安全生產(chǎn)專題會議

4月26日，公司在生產(chǎn)車間辦公室組織召開了安全生產(chǎn)專題會議。會議由公司總經(jīng)理王懷基主持，副總經(jīng)理楊偉、車間主任、各工段負責人、銷售內勤、財務部相關人員參加。

會議強調，車間負責人及各工段主任，要高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《中慶玄和安全管理制度》對照日常工作中存在的問題，徹底整改，決不能讓各類安全隱患久拖不決、反復反彈。要下大力氣堅決根治長期存在的認識慢熱、行動慢熱、排雷慢熱、問責慢熱“四大頑疾”，樹立正確“安全觀”、精準算好“安全賬”、擰緊把牢“安全閥”、始終守住“安全線”，全力保障公司生產(chǎn)運營，加快追趕步伐。

要突出抓好三項重點工作：一要吸取教訓，對違規(guī)、違章作業(yè)人員從嚴處理，絕不手軟，將安全管理制度傳導到每個人。二要車間負責人帶頭、班組長帶頭，抓安全、抓培訓、抓質量，形成一級對一級負責、層層抓落實的管理格局，做好從倉儲管理、切割、磨邊到鋼化、中空各個領域的安全自查，牽住隱患排查整治這個“牛鼻子”，做到隱患排查常態(tài)化、整治閉環(huán)化，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三要持續(xù)紀律作風建設，提高安全履職能力，下功夫解決安全管理嚴不起來、落實不下去的問題。

會議要求，要進一步提高安全認識，要以觀念的轉變、理念的創(chuàng)新推動安全發(fā)展；二要用好安全管理雙控機制，實實在在與日常安全管理相融合，切實減少安全隱患；三要抓好日常安全管理；四要做好培訓工作，特別是從業(yè)人員的崗前培訓工作，促進基層工作提質提檔。

會上，各工段負責人作表態(tài)發(fā)言并對近期工作進行匯報總結。總經(jīng)理對近期各項工作作部署安排。